Menu - segmenty
[Klienci indywidualni] Menu - pomoc
Swoją ofertę Getin Bank kieruje do Klientów indywidualnych, segmentu małych i średnich firm, samorządów, wspólnot mieszkaniowych i dużych korporacji.
Nasza oferta, ze względu na swą kompleksowość i innowacyjność, zainteresuje szczególnie osoby oczekujące nowoczesnych i przejrzystych produktów finansowych, uproszczonych procedur oraz szybkiej i kompetentnej obsługi – także posprzedażowej.
Oferta Getin Noble Banku jest dostępna w ponad 400 oddziałach własnych i franczyzowych, a także w szerokiej sieci pośredników.
Klienci Banku mogą także korzystać z nowoczesnej bankowości internetowej i mobilnej.
Zapraszamy do zapoznania się z Kodeksem etyki Pracowników naszego Banku. Przyjęte w nim zasady postępowania określają sposób kształtowania relacji między naszymi Pracownikami, między Pracownikami i Klientami, a także prowadzenia przez nasz Bank działalności biznesowej.
Kodeks ów jest uzupełnieniem naszej kultury organizacyjnej oraz narzędziem wspierającym upowszechnianie wartości, według których chcemy postępować. Wraz z nim obowiązuje w Getin Banku Kodeks etyki bankowej, opracowany przez Związek Banków Polskich.
Chcemy być dla Klientów bankiem pierwszego wyboru – instytucją, której bez wahania powierzają swoje pieniądze.
Aby zrealizować tę misję, nieustannie doskonalimy standardy obsługi, wprowadzamy unikatowe i nowoczesne produkty, jednocześnie upraszczając ich konstrukcje. Usprawniamy sposoby dystrybucji naszej oferty – chcemy docierać do obecnych i nowych Klientów coraz nowocześniejszymi kanałami, opartymi na nowych technologiach.
W podnoszeniu jakości pomagają nam wartości, które stanowią podstawę wspólnych działań naszych Pracowników na rzecz Klientów i Banku. Wartości te uznajemy za wspólne dobro całej organizacji. Są nimi: reputacja, nastawienie na cel, dostępność, innowacyjność i elastyczność, profesjonalizm, przestrzeganie prawa oraz odpowiedzialność.
Nowa strategia zakłada zwiększenie efektywności Getin Noble Banku jako banku uniwersalnego, wzmocnienie podstawowych źródeł dochodu oraz dalszą poprawę jakości obsługi. Bank kontynuuje przebudowę modelu biznesowego, zapoczątkowaną w ramach strategii Getin UP.
2016
Opiera się ona na rozwoju bankowości relacyjnej i dalszym dążeniu do osiągnięcia statusu banku w pełni uniwersalnego i innowacyjnego. Otwieramy ulepszone placówki: najpierw we Wrocławiu i w Warszawie. Do końca roku planujemy otworzyć w sumie 30 udoskonalonych Punktów Obsługi Klienta.
2013
Powstały w wyniku fuzji bank kontynuuje działalność pod nazwą Getin Noble Bank SA.
2012
Getin Noble Bank generuje rekordowy zysk netto w wysokości prawie 950 mln PLN.
2011
Zostaje uruchomiona nowoczesna bankowość internetowa – GetinOnline.
2010
Sieć placówek własnych Getin Banku zostaje powiększona do 220.
2009
Getin Bank rozpoczyna rozwijanie sieci partnerskiej – wkrótce franczyza stanie się jednym z filarów handlowych firmy.
2008
Noble Bank SA debiutuje na Giełdzie Papierów Wartosciowych w Warszawie
2007
Sieć sprzedaży Getin Banku powiększa się o oddziały przejętego przez Getin Holding Wschodniego Banku Cukrownictwa. Licencja bankowa oraz kapitały spółki zostają wykorzystane do stworzenia marki Noble Bank.
2005-
2006
Utworzony po przekształceniu kupionego przez Getin Holding Górnośląskiego Banku Gospodarczego w Katowicach oraz przejęciu łódzkiego Banku Przemysłowego.
2004